Je hebt jouw ervaring aangevuld met relevante kennis en kunde, waardoor je effectief richting kunt geven aan veranderingen binnen organisaties. In de praktijk heb je al meerdere keren ervaren dat veranderingen – of die nu voortkomen uit jouw projecten of andere oorzaken – niet altijd soepel verlopen of het gewenste resultaat opleveren. In deze training duiken we dieper in het proces van organisatieverandering, waarbij we jouw eigen ervaringen als uitgangspunt nemen en deze koppelen aan relevante theorie. Zo krijg je meer inzicht in wat er speelt tijdens een veranderproces en hoe je jouw rol daarin effectiever kunt invullen.

We onderzoeken aan welke knoppen je kunt draaien, waar jouw invloed ligt en op welke manier je kunt sturen. Je komt deze training binnen met eigen casussen en een heldere leervraag, zodat je het geleerde direct kunt toepassen in de praktijk. Tijdens de training oefenen we met de lastigste situaties, zodat je ervaart hoe het ook anders kan, en beter.

Onderwerpen die aan bod komen:
• Fases van verandering
• Stappen om sturing te geven aan verandering (Kotter)
• Belangen en stakeholders
• Omgaan met weerstand en andere obstakels